当今企业的生存与经营环境日趋纷繁复杂，面临着高度竞争、全球化、客户期望值提高、新技术、法规变化等诸多的不确定性，要想在复杂多变的环境中游刃有余，并且保持可持续发展，对企业内控管理水平提出了更高的要求。我们的内部控制专家通过运用专业化的工具和方法，能够帮助企业识别内控管理中的薄弱环节，量身定做合适的解决方案，并通过内控体系的搭建，协助企业建立内控自我完善机制，帮助企业在满足外部监管要求的同时，有效降低风险、减少不确定性，提升管理运营效率和效果。

你对于现有的公司内部控制结构满意吗？

要建立良好的控制治理体系，首要的是建立起健全高效的系统和流程。随着业务的发展与逐步成熟，系统和流程的改变所带来的影响愈加举足轻重，将越来越多地看到公司现有内部控制的措施开始逐步失效。

及时审查公司的流程及控制措施可以帮助您确保其设计满足公司治理需求，有效应对风险，以确保公司运营的效率和效力。当前，很多发达国家的企业管治守则都要求董事会对其财务、运营和合规性领域中的控制措施和流程进行年度评审，以确保其切实有效。

我们可以提供什么帮助？ 

在转创国际，我们可以帮助您：

· 建立完善高效的董事会治理机制并搭建流程框架以实现有效管治；

· 指导管理层制定清晰的“高层基调”；

· 评估并监测公司的控制环境；

· 确保公司的各项流程的管控达到预期水平；

· 记录公司所需的流程及控制点，以支持美国SOX、中国企业内部控制基本规范以及其他相关规定；

· 利用信息技术提供关键流程的全天候监测，及时发现问题(即持续监控)；

· 建立监督系统，确保公司控制措施满足当地监管机构的合规和汇报要求，及向管理层及员工提供关于内部控制的培训。

我们如何为客户实现增值:

· 设计治理框架和管理流程，加强对于不同商业领域和地区的重大风险的控制，帮助企业更高效地开展业务；

· 分享行业最佳实践，并提供定制化的实用性指导意见及建议；

· 确保管理层了解掌握公司重大风险并设置有效应对措施；及

· 提升风险监控和报告的透明度。

· 企业内部控制实施细则手册