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并购业务中财务顾问的重要作用和主要职责:
1、对标的企业的深度尽职调查,全面分析企业风险。
2、设计并购方式和交易结构,策划并购融资方案。
3、方案宣讲,阐释疑点和难点,推动方案及计划顺利实施。
企业购并重组中财务顾问服务,包括但不限于以下内容:
1、帮助企业选择并购重组对象。
2、财务尽职调查。
3、税务尽职调查。
4、并购重组专项审计。
5、协助并购重组交易价格确定。
6、帮助企业设计收购、融资、重组、改制方案。
7、参与企业合同与信贷谈判。
8、并购重组中的会计、税务问题咨询。
9、企业购并重组中特殊问题解决方案咨询,如资产剥离、权益融资、债权人利益保护、职工补偿金核算、策略性退出和再出售等咨询。
10、企业购并重组后商业再生的咨询,如战略评估、流程改造、资产调换、成本控制、业绩评价、资产管理、税收重组等咨询业务。
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