佛山南洋研究院_北京转创国际管理咨询有限公司广东分公司

佛山南洋研究院平台将以高科技，高层次人才，原发性创新研究成果引领，真正成为佛山地区新材料、人工智能及机器人两大新兴产业的产业高地。在平台培育高技术企业的同时，吸引相关产业的聚集，形成总产值超千亿的产业集群。将全球的资本、人才、科技等各方面的资源完美地拼接在一起，努力构建全球最好的高科技产业生态圈。

（一）创办科技创新学院

为企业、项目、人才提供包括创新创业培训、创业辅导、政策申报、产学研对接、投融资对接、商业推广、人才招聘与培训、企业工商注册，消防环保申报、实验室安全管理与环境监控等专业服务。

（二）引进新材料项目

1.以建设全国最大的材料基因库为核心，建成新材料超算中心；研发、测试中心，新材料试制工程中心；

2.聚集新材料理论、研发、试制、产业化、商业应用的产业集群；

3.为其他相关领域的研究、引进、产业化、商业应用提供强大的平台支撑服务体系。

（四）人工智能及机器人

聚集人工智能、机器人培训、研发、产业化应用的产业集群。以建设RoboCup世界杯赛事基地为契机，通过国际赛事，吸引全球知名高校、行业知名企业、“一带一路”国家政府、学校、企业来到佛山，促成人工智能机器人技术走进佛山，促成佛山智能制造转型升级，促成佛山制造走向世界。

佛山南洋研究院是依托佛科院设立的融技术开发与成果转化、学科建设、科学研究与人才培养于一体的研发机构。南洋研究院应有专职研究人员和独立的人事、财务、设备场地等资源，是与校内学院相同的实体机构。佛山南洋研究院的经费来源包括由佛科院提供启动经费（项目费、人才费、场地费、设备费等）、自行申请国家、广东省、佛山市的科技开发项目获得研究经费、通过开展技术与管理咨询和人才培训获得经费、服务科技创新团队及项目管理经费等等。

以创新人才团队和技术转移服务为抓手，把南洋研究院打造成为汇聚国内外顶尖技术的人才智库、引领佛山转型升级的技术开发和培训咨询中心、整合佛山支柱产业优质资源的协同创新基地、全国有影响力的新型研发机构，成为汇聚国内外顶尖技术的人才高地；成为佛山转型升级的科技引擎和创新源泉；成为整合佛山支柱产业优质资源的协同创新基地、高科技项目育成中心、专业人才培训中心。

南研院的建设将助力佛山的“世界技术，佛山制造，全球市场”战略，助力佛山依托粤港澳大湾区，借助新加坡窗口，通过“一带一路”走向全球。南研院的建设也将助推佛山市创建国家创新型城市和产业转型升级，提升佛山产业自主创新能力和综合竞争力。

研究院概况

组织运行与管理方式

2019-04-16

佛山南洋研究院这个新型研发机构是一个投资主体多元化、建设模式国际化、运行机制市场化、管理制度现代化，具有可持续发展能力，产学研协同创新的独立法人组织。自主经营、独立核算、面向市场，将在科技研发与成果转化、创新创业与孵化育成、人才培养与团队引进等方面做成特色鲜明的新型机构。

（一）业务模式

面向市场，采用基础研究、技术开发和经营管理三结合模式。

1.经营管理：

充分利用佛山政府、佛山科学技术学院、新中科促会及新加坡政府资源，同时可以引入国营、民营资本到佛山南研院有限责任公司，以专业的公司化模式进行运营。

2.南研院主要业务：

基础研发：高端人才及项目引进合作、高科技研发；

技术开发：高科技公司育成、人力资源、教育培训服务；科技信息和管理咨询服务

成立一个科技创投基金，为南研院内高科技项目提供创业投资和股权投资。

（二）组织架构和管理体系

佛山南洋研究院：

佛山南洋研究院是院内处级事业单位编制二级学院。

1.理事会是佛山南洋研究院的最高决策机构，由主席、副主席和理事组成。其中，主席 1 名，副主席和理事若干名。理事会由佛山市政府相关单位、佛科院、科促会和相关企业单位或个人组成。

2.佛山南洋研究院实行理事会领导下的院务委员会负责制，其职责是:制订南研院发展规划;设置内部机构;制定年度计划实施方案;指导、评估、监督下设研究所科研活动;提供科研开发资源与服务;制定财务管理制度;其他重大事项。

3.院务委员会主要由佛科院和科促会双方共同组成，院长一名、副院长若干名。院长主持全面工作，常务副院长协助院长主管行政事务;科促会委派兼职副院长负责科研项目和人才培养; 佛科院委派副院长负责与学院的科研联系和产业联系。

广东南洋科技研究有限公司：

为更高效的服务地方经济，对接社会各企事业单位，同时引入社会资源更好支持南研院的发展，由南洋研究院成立运营公司负责对外服务、合作，负责科技产业化、项目育成、科创投资等具体运作。

1.运营公司按有限责任公司组建，以公司化规范运行，公司董事会和管理层可由南研院理事会和院务委员会成员兼任。

2.公司成立董事会，设董事长一人，由董事会选举产生。董事会负责召集股东会，决定公司投资、预决算、利润分配、资本股权变更、公司核心管理层任免及其报酬、公司的基本管理制度等重大事项。

公司组建架构：

3.董事会—总经理1名，副总经理3名，设立综合管理部，企业发展部，科研管理部，投资管理部，财务管理服务中心，战略发展部，培训交流处七个部门。