01 | 建立商业模式的意义
商业模式是一个企业得以运转的底层逻辑和商业基础。
它就是一个企业的基石，一个企业的内在价值，如果一个企业没有弄明白自己的商业模式是什么，一直在靠外在的资本注入而运作，那就相当于这个企业还没有断奶，没有获取自己自力更生的生存能力，这在竞争激烈的商业市场上是没有生存空间的，更别提达到持续盈利。
所以商业模式是一个企业健康发展的根本前提，是一个企业最高级别的竞争方式。在任何一个想要长久发展的公司都是缺一不可的。
02 | 商业模式的核心逻辑
创造价值是基于客户需求，提供解决方案；
传递价值是通过资源配置，活动安排来交付价值；
获取价值是通过一定的盈利模式来持续获取利润。
03 | 商业模式6大关键要素
——定位：企业应该提供什么样的产品和服务来满足用户需求。
——业务系统：业务系统是商业模式的核心
——关键资源能力：让业务系统运转所需要的重要的资源和能力，一方面是自身，一方面是业务上下游合作伙伴。
——盈利模式：企业如何获得收入、控制成本、赚取利润，以及如何寻找客户。
——自由现金流结构：不同的现金流结构反映企业在定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式等方面的差异，体现企业商业模式的不同特征
——企业价值：关键资源、业务系统、现金流结构、盈利模式
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