随着经济融入全球一体化进程的全面深入，中国不仅基本完成内部统一大市场的建立，而且充分融入全球市场之中，中国企业必须直面家门口的全国和全球化竞争，企业间的兼并整合已成为产业发展的大趋势。并购重组使企业可以利用社会存量资产，实现行业进入和规模扩张的目标，既能及时把握商机，又不会制造导致整个市场供求失衡的大量新增产能，避免惨烈价格战等恶性竞争对行业新老参与者的损害。
在发达国家，并购重组作为企业价值快速增长的主要手段被广泛运用，使许多企业获得令人瞩目的成就。但是，并购重组也是一把双刃剑，巨大利益背后往往潜藏风险，并购陷阱常常令人防不胜防，失败的并购活动会使企业元气大伤甚至迅速衰败，因此，应当理性而又专业地加以运用。
作为巨资投入的重要战略举措，在并购决策和操作中仅仅关注并购对象的销售规模和账面资产价值是不够的。欲使并购成功，从业务重组等战略领域到企业文化、组织架构、人力资源等具体管理领域都需要进行整合甚至重构，同时，充分发现和评估并购对象事先存续所带来的众多经济、法律、税务等问题也至关重要。
无论您是出让方还是购买方，我们都可以协助您的并购、重组活动。我们的服务包括：
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