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宝安区燕罗街道立足本辖区工作实际,以“民生微实事”专项审计为契机,通过“三举措”打好“组合拳”推动审计工作提质增效,把揭示问题“上半篇文章”与审计整改“下半篇文章”一体推进落实,真正发挥审计监督效能,审计成果得到街道领导高度肯定。
(一)提“早”部署,确定审计重点,找准“主攻点”。一是组织召开审前工作会议,通报上级审计机关审计发现的“民生微实事”相关问题,与主管部门和民生微实事专干一同讨论开展项目过程中遇到的困难和可能存在的问题,提前梳理项目明细台账,做好审前调查工作。二是根据以往年度内部审计和上级审计机关发现的问题情况,组织内审人员提前梳理问题负面清单36条,预先确定审计重点和内容,制定详细审计实施方案,有方向、有安排、有针对性地开展审计。
(二)瞄“准”目标,聚焦问题导向,把牢“方向盘”。一是统筹组织审计组成员学深学实上级文件依据,对照问题负面清单,深入对每个项目逐一查摆问题,带着疑问通过查阅档案资料、实地核查询问、现场查看等方式,发挥审计的“探头”作用,期间共发出102份查询函,75份取证单。二是根据反馈情况,分析判断并集体讨论问题定性,坚持用揭示问题推动审计工作做优做实,在提升审计质量上下功夫,形成审计成果为街道重点工作提供决策参考,做好审计“上半篇文章”。共发现项目计划立项、采购管理、经费管理和使用、工程管理等7方面24个问题52个具体事项,提出建议7条。
(三)强“抓”整改,增强监督效能,抓实“当下改”。一是组织召开整改工作部署会,总结专项审计总体情况,从7方面通报存在的突出问题,提出工作建议。联合街道纪工委对各社区、各职能部门提出要提高政治站位,对标对表高质量整改,从“人”“钱”“事”“制”四方面抓实整改,形成“部门指导、审计督促、纪检监督”多维联动的审计整改模式,举一反三“治未病”,坚持“当下改”和“长久立”相结合,推动整改全链条全过程的闭环衔接,做好审计整改“后半篇文章”。二是压实审计整改责任,建立审计查出问题及督促整改“双台账”,实行“跟踪式推动,销号式督办”管理,持续督促落实,做到“底数清、情况明、促整改”。共查出管理不规范资金数9.54万元,各社区积极采取措施,立行立改追回金额9.14万元。(燕罗街道审计室 叶裕霞)
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