想要外包您的薪酬？六大关键因素_北京转创国际管理咨询有限公司广东分公司

我们都知道薪酬管理市场有诸多选择，所以要从中选择一个最适合您业务所需的解决方案可能并不是一件容易的事。您会倾向于选择在每个业务所在地聘请当地的服务提供商，还是会选择一个可以涵盖所有司法管辖区的服务提供商呢？

如果您选择的是后者，您又是否可以在每个地区实现全方位的监督？如果选择到一个不合适的薪酬服务提供商，无论是企业还是您，都将面临巨大风险。

我们建议您在外包薪酬事宜时，首先制定一个“必须要有”和“最好能有”的清单。换句话说，就是可以让您在评估服务提供商时给您指引的一系列标准，让您不在关键点上分心。

以下是我们为您汇总的六大“必须要有”的条件列表。

1. 地方合规

要了解本地的法律环境和趋势，比起选择运营所在区域的专家，选择与企业所在的当地专家合作更为合适。因为您在必要时必须联系到他们，才能了解到运营所在司法管辖区最新的监管变更。如果选择运营所在区域的专家（特别是出海运营的企业），您在境内就没有专业人员的协助，无法实时了解事情的变化，这将为您的企业带来违规风险。

2. 流程监管与可视度

每一位薪酬管理总监（尤其任职于跨国企业的）都必须监督薪酬事宜，有效地规划日程，以及精简流程和工资单的交付。对他们而言，使用一个全球线上平台来管理这些事宜是一个理想的解决方案。

3. 有意义的报告和数据面板分析

虽然听起来很复杂，但实际上十分简单明了。然而，并不是所有薪酬服务提供商都有提供这一服务。您需要向企业利益相关者提供具有行业洞察的报告，协助他们落实更明智的决定，同时需要对绩效和成本进行实际评估。

4. 信息安全标准和数据保护

ISO 27001和ISAE认证从根本上统一了服务交付的核心要求，为全球范围内的客户提供一致、品质保证和适用于全球的通用标准。

您可以查看服务提供商的资格证书，以确保他们合格、值得信赖以及有能力保护员工数据。

5. 标准范围与关系管理

您的薪酬服务提供商应该与您的企业融为一体，作为您薪酬团队的延申，与您建立一个强大且灵活的合伙关系，并且随着您企业的需求而不断优化。

这种合作方式是以了解客户的需求为基础、以合伙的方式合作，这意味着客户可以：实现流利顺畅的交流、拥有合适的服务水平协议（并遵守协议）以及获得本地知识等。

6. 员工体验

准确和准时发放工资是构成良好员工体验的基础，这对保持员工的士气、生产力和信任至关重要。对于任何寻求提升员工体验和满意度的企业来说，消除薪资延误和错误是其基本任务之一。