范晓东，企业成本实战专家，首席成本工艺师，中国造船工程学会会员。曾任公司副总经理；高级会计师、中国注册税务师；一线实操专业知识深厚；2家世界500强国企15年全物流财务实操及2年一线营销经历，实操经验丰富；财友饭饭 创办人，百万公号原创230余篇。首位连载航母建造成本核算作者。

著：《500强企业成本核算实务》(机械工业出版社)2020.4月已出版；

著：《管理者要有的成本思维》(中国铁道出版社)2022.8月已出版；

著：《赢在管理会计》（广东经济出版社）已签约，2024年上半年出版。

著《成本核算地图》(机械工业出版社再约)已签约。

   著：《成本战争》（中国财政经济出版社）已签约

对企业成本管理、经济学、财务学有较透彻研究。

2家500强国企集团层（宝武集团）、上市公司（宝钢股份）、中国远洋海运重工19年实操全体系全物流工作经历（含2年一线营销工作经历）。对企业财务管理研究透彻，实操经验丰富。

●宝钢股份 电力基金谈判项目，应对政府征收规费，收集有利证据，进行解释、沟通，项目最终成功争取到免缴政府性基金政策。

●宝钢股份 成本预算因子及计划值优化改善项目组，改善成本标准及核算基础结构。成功制定该公司标准体系指引。

●宝武资源利用公司 固废综合利用推进项目。近400万吨/年的该公司固体废弃物资源：水渣、钢渣、废钢、氧化铁红等综合利用及处置工作流程调研，提出费用优化方案，实现各类固废资源费用下降3.86亿元。

●宝钢股份 财务一体化信息系统成本子系统开发项目，实现财务信息自动采集、销售采购数据自动抛账、定制报表、报销不用见面等功能。项目成功开发并向全集团推广。

●宝钢集团 管理费用清理与改善项目组 工作，应对金融危机，优化组织结构，精简管理费用，清理和改善集团下属数百家子公司的管理费用。提出改善性方案；改善后全集团管理费用较改善前年均下降25.7%。

●宝钢股份 固废综合利用推进项目组。提出费用优化方案，实现各类固废资源费用下降3.86亿元。

●中国远洋海运重工川崎公司，研发加计扣除整理与优化项目，协助成功申报研发加计扣除研发费用累计3500余万元，节约该公司税收成本，取得所得税优惠额累计约260万元。

●中国远洋海运重工川崎公司 高新技术企业申办项目牵头负责人，成功申报该公司高新技术企业复审，年度高新技术企业并取得高新技术企业证书。

●中石化上海工程公司管理咨询项目 推进SAP财务信息化实施项目，成本模块化设计需求，推动并实现其SAP成本信息系统项目的落地、实操。

●江苏伟天化工投资榆林煤焦化管理咨询项目 解决副产品成本分摊优化系数，科学合理制定了分摊依据，解决其长久以来成本核算失真问题。

●广东佛山东鹏瓷砖 推进供应链成本优化管理咨询项目 生产线现场排除成本不经济节点，解决供应链成本瓶颈问题。

●中国邮政广东信源物流设备有限公司成本体系建设管理咨询项目，搭建企业成本管控体系。

●中石化中原石油工程设计有限公司供应链BOM物料成本管理项目。

●吉利汽车质量成本优化与改善管理咨询项目。

●常州市工业机器人产业转型项目人才培育委员会特聘教授。

●中车研究院成果转化成本核算管理咨询优化项目